{"id":429,"date":"2015-08-05T12:08:00","date_gmt":"2015-08-05T10:08:00","guid":{"rendered":"http:\/\/alejandroylla.com\/?p=429"},"modified":"2024-05-13T17:50:58","modified_gmt":"2024-05-13T15:50:58","slug":"estrategia-arte-y-disciplina-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alejandroylla.com\/?p=429","title":{"rendered":"Estrategia: arte y disciplina"},"content":{"rendered":"\n<p>En la definici\u00f3n de la Estrategia de cualquier empresa, hemos de ser conscientes de que&nbsp;<strong>dos aspectos&nbsp;<\/strong>juegan un papel muy importante. Por un lado est\u00e1 el \u201c<strong>Arte<\/strong>\u201d con may\u00fasculas y por el otro la \u201c<strong>Disciplina<\/strong>\u201d (\u00a1tambi\u00e9n con may\u00fasculas!).<\/p>\n\n\n\n<p>El Arte consiste en ese \u201ctoque m\u00e1gico\u201d que tienen los visionarios. Consiste en conseguir vislumbrar el escenario futuro en el que la empresa estar\u00e1 inmersa, consiste en saber qu\u00e9 es lo que pasar\u00e1 en los siguientes cinco a\u00f1os: c\u00f3mo evolucionar\u00e1 el mercado. Y si tenemos ese \u201cArte\u201d sabremos tambi\u00e9n&nbsp;<strong>qu\u00e9 tipo de empresa deber\u00edamos ser para &#8211; no s\u00f3lo sobrevivir &#8211; sino tener \u00e9xito en ese escenario futuro<\/strong>, distinto &#8211; muy probablemente &#8211; al que estamos viviendo en la actualidad. Es decir, el Arte nos ayudar\u00e1 a&nbsp;<strong>formular la Estrategia&nbsp;<\/strong>de la empresa. Nos permitir\u00e1 definir la Visi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, elegir las L\u00edneas Estrat\u00e9gicas y plantear los Objetivos Estrat\u00e9gicos claves que ha de perseguir.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, no todo en la definici\u00f3n de un Plan Estrat\u00e9gico es Arte.&nbsp;<strong>La Disciplina, que no deja de ser una metodolog\u00eda concreta, nos ha de ayudar a guiar, poner en juego y encauzar el Arte<\/strong>. Nos asegurar\u00e1 que no nos olvidemos de analizar, reflexionar o discutir sobre un tema clave para nuestro negocio. La disciplina \u2013 en definitiva &#8211; nos marcar\u00e1 los pasos que tenemos que seguir para&nbsp;<strong>describir<\/strong>&nbsp;la Estrategia,&nbsp;<strong>comunicarla, desplegarla<\/strong>&nbsp;e&nbsp;<strong>implantarla<\/strong>&nbsp;dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Es muy importante que los Equipos de Direcci\u00f3n tengan claro que la&nbsp;<strong>descripci\u00f3n<\/strong>&nbsp;de la Estrategia Empresarial&nbsp;<strong>NO es<\/strong>, ni ha de ser, un Arte. La descripci\u00f3n e implantaci\u00f3n de la Estrategia ha de estar&nbsp;<strong>s\u00f3lidamente fundamentada en una metodolog\u00eda<\/strong>. Es precisamente mediante dicha metodolog\u00eda que la compa\u00f1\u00eda lograr\u00e1 multiplicar exponencialmente la probabilidad de \u00e9xito en la definici\u00f3n e implanaci\u00f3n de su Estrategia.<\/p>\n\n\n\n<p>Las herramientas tipo DAFO, Benchmarking, Escenarios, etc. y los ahora tan populares&nbsp;<strong>Cuadros de Mando de Indicadores<\/strong>, nos ayudar\u00e1n en la parte correspondiente a la Disciplina en el proceso de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica (aunque, evidentemente, parte del resultado que obtengamos ser\u00e1 fruto del Arte).&nbsp;<strong>Son metodolog\u00edas que nos \u201cobligan\u201d a ser disciplinados a la hora de abordar un Plan Estrat\u00e9gico, yendo paso a paso hacia la definici\u00f3n de la Estrategia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Y si, adem\u00e1s de la Disciplina, la Estrategia est\u00e1&nbsp;<strong>bien<\/strong>&nbsp;formulada\u2013 si hemos tenido los ingredientes de Arte adecuados -, entonces tendremos un \u00e9xito arrollador en el futuro.&nbsp;<strong>Porque, al igual que no nos servir\u00e1 una Estrategia mediocre, de nada nos servir\u00e1 una excelente Estrategia que no seamos capaces de describir ni de implantar con la disciplina y el rigor suficientes<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la definici\u00f3n de la Estrategia de cualquier empresa, hemos de ser conscientes de que&nbsp;dos aspectos&nbsp;juegan un papel muy importante. 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