Mucho se habla y se ha hablado de la verdadera utilidad para las organizaciones de disponer de sistemas de gesti\u00f3n de calidad, medio ambiente, seguridad laboral, etc.<\/p>\n\n\n\n
Lamentablemente, en muchas empresas s\u00f3lo se pretende obtener y mantener una certificaci\u00f3n que permita cumplir con requisitos de los clientes o como herramienta de marketing para diferenciarse de la competencia. De ello puede dar fe la mayor\u00eda de las responsables de calidad, seguridad alimentaria o medio ambiente en el que su d\u00eda a d\u00eda se asemeja m\u00e1s a la de un guardia urbano que no de un enlace entre la Direcci\u00f3n y la realidad operativa.<\/p>\n\n\n\n
Por tanto, la cuesti\u00f3n no es tanto preguntarse qu\u00e9 utilidad tienen los sistemas de gesti\u00f3n sino lo que intentamos obtener de ellos. Si queremos que nos ayude en nuestra organizaci\u00f3n hay dos elementos clave: el impulso de la Direcci\u00f3n y una metodolog\u00eda de implantaci\u00f3n que fomente la participaci\u00f3n de todos los responsables departamentales y que permita integrar el sistema con los procesos. De esta forma su gesti\u00f3n diaria es cosa de todos y facilita la mejora continua.<\/p>\n\n\n\n
La falta de tiempo dificulta aplicar este enfoque, pero, si pensamos un poco a largo plazo, vale mucho la pena intentarlo para no ver los certificados como un mero coste comercial.<\/p>\n\n\n\n
Desde Avantium Business Consulting ayudamos a redise\u00f1ar y dise\u00f1ar sistemas de gesti\u00f3n enfocados a aportar valor.<\/p>\n\n\n\n
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Autor: Federico G\u00f3mez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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