No mentir\u00edamos si confes\u00e1ramos que, cuanto m\u00e1s lo conocemos, m\u00e1s nos gusta. En efecto, el Mapa Estrat\u00e9gico es una herramienta que, por su relaci\u00f3n coste-beneficio, aporta gran utilidad a la hora de incorporarla en un proceso de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n
No importa si hoy en d\u00eda los tiempos han cambiado y el horizonte de planificaci\u00f3n se ha acortado dr\u00e1sticamente. Tampoco es incompatible con los OKR que est\u00e1n tan de moda actualmente. El hecho de tener una visi\u00f3n global que plasme, en una sola p\u00e1gina, todos los objetivos estrat\u00e9gicos y nos haga reflexionar a cerca de sus relaciones causales (que no casuales) nos permite discutir e identificar la esencia del negocio y hacer una profunda revisi\u00f3n de si el planteamiento estrat\u00e9gico definido, en t\u00e9rminos globales y en su conjunto, se ajusta a las necesidades de la organizaci\u00f3n y de su entorno.<\/p>\n\n\n\n
Pudimos corroborarlo de nuevo hace poco en Italia donde aplicamos esta herramienta durante un proceso de reflexi\u00f3n con el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n de una de las mayores empresas biotecnol\u00f3gicas de Europa. \u00bfQu\u00e9 c\u00f3mo nos fue? \u00c8stato tutto un successo! (Fue todo un \u00e9xito).<\/p>\n\n\n\n
#estrategia #MapaEstrat\u00e9gico #CMI #KPI #PlanEstrat\u00e9gico<\/p>\n\n\n\n
Autor: Alejandro Ylla<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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