Menos es más (también en indicadores)

Parafraseando a Albert Einstein podemos afirmar que medir cosas solo porque son fáciles de medir, no debería ser una opción. Sin embargo, en muchas organizaciones nos encontramos con esta situación. Tener demasiados indicadores es un problema dado que suele conllevar un coste de cálculo, reporting, atención, etc. y pueden llevar al desenfoque y, por tanto, […]

El ladrillo virtual

Cuando uno lo piensa un par de veces, la idea de gastarse miles o incluso millones de euros en comprar “tierras virtuales “en un territorio ficticio, suena cuando menos curiosa, aunque tengas muchos, muchos euros. Pues va a ser que no. Desde que empezó a tomar fuerza la idea del “metaverso”, se han empezado a […]

Las Redes Sociales ¿El abrazo del oso?

Evidentemente a nivel particular nada que decir… pero, como profesionales de negocios se supone que estamos impulsados por un propósito claro y por una estrategia concreta. Así que uno podría preguntarse ¿el uso de Facebook, Instagram, Snapchat, Tik Tok o Twitter realmente está beneficiando a nuestra marca / empresa? En los últimos tiempos muchas de […]

El Mapa estratégico

No mentiríamos si confesáramos que, cuanto más lo conocemos, más nos gusta. En efecto, el Mapa Estratégico es una herramienta que, por su relación coste-beneficio, aporta gran utilidad a la hora de incorporarla en un proceso de reflexión estratégica. No importa si hoy en día los tiempos han cambiado y el horizonte de planificación se […]

Cambiar de nombre para que algo cambie

Todos estamos de acuerdo en que la fuerza laboral debe reflejar a la sociedad en su conjunto pero, muchas veces, las estadísticas demuestran que desafortunadamente no es así. Por ejemplo: las empresas que cotizan en bolsa en los Países Bajos, cuentan con más directores ejecutivos llamados Peter que el total de directores ejecutivos que son […]

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