Después de comentar y debatir sobre este tema en un Master, he pensado que sería interesante compartir la reflexión realizada durante la clase en el blog. Hablando sobre las barreras de la implantación de la estrategia, les decía a los participantes que, en muchas ocasiones (he comprobado que más de las que uno se puede […]
Written on September 12, 2016 | Posted in
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Comments Off on Si quieres que algo mejore, ¡comunica que lo estás midiendo!
Una de las cuestionase que últimamente he tenido la ocasión de comentar y debatir con los participantes de alguno de mis cursos es que “elegir implica renunciar”. Si una organización define su estrategia (y lo hace “metodológicamente bien”), evidentemente está eligiendo hacia dónde quiere ir y, por tanto, implícitamente está decidiendo hacia dónde NO quiere […]
Debatiendo con un grupo de alumnos sobre los factores críticos de éxito de un proyecto de diseño e implantación de un Cuadro de Mando de Indicadores, salió -como no- el tema de las bases de datos. Efectivamente, es un aspecto crítico que puede hacer fracasar un proyecto de Cuadro de Mando. Para que un Cuadro […]
Written on March 4, 2014 | Posted in
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02. Estrategia y Cuadro de Mando de Indicadores,
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Comments Off on ¿Qué papel juegan las bases de datos en la implantación efectiva de un Cuadro de Mando de Indicadores?
Hace poco, en una clase sobre Gestión por Procesos, un alumno me planteaba esta pregunta. Como siempre, no hay recetas únicas y todo dependerá de cada empresa y su situación particular. Sin embargo, lo normal es que, al iniciarse las empresas en la Gestión por Procesos, sí que designen como Propietarios de Proceso a miembros […]
Written on February 26, 2014 | Posted in
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03. Gestión por Procesos,
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Comments Off on A la hora de designar los Propietarios de Proceso ¿han de ser Directivos de primer nivel?
Hace pocas semanas, un participante de un curso de Executive Education me comentó que su compañía había contratado a una empresa informática para implementar un software de Business Intelligence, con el objetivo de informatizar los reportings e indicadores. Me comentó que él le había sugerido al Director General que, antes de hacer esto, quizás se […]
Written on October 4, 2012 | Posted in
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Comments Off on Informatizar la selva
