Dirección por Objetivos alineada al Cuadro de Mando de Indicadores

Muchas empresas han desarrollado, tradicionalmente desde el Departamento de Recursos Humanos, la Dirección por Objetivos (DPO). Resumiéndolo mucho, se trata de definir objetivos –tanto cuantitativos, como cualitativos- y asociarlos a una retribución variable, en función de la consecución de los mismos. De esta manera, se focalizan los esfuerzos de los Directivos y los Mandos Intermedios […]

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