Un reciente artículo publicado en Forbes plantea una escena muy reveladora: durante una ceremonia de graduación en la Universidad de Arizona, varios estudiantes abuchearon a Eric Schmidt, ex CEO de Google, mientras hablaba con entusiasmo sobre el papel transformador de la inteligencia artificial.La escena es simbólica. Durante años, Silicon Valley nos ha presentado un relato […]
Written on August 5, 2026 | Posted in
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Hace poco leí un artículo sobre SpaceX que me hizo pensar en cómo gestionamos el fracaso dentro de las organizaciones. Antes de convertirse en una de las compañías más valiosas del mundo, SpaceX estuvo a punto de desaparecer. Sus tres primeros lanzamientos del Falcon 1 fracasaron. El cuarto intento era, literalmente, una cuestión de supervivencia. […]
Written on August 5, 2026 | Posted in
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A veces damos por hecho que innovar consiste en juntar a personas brillantes en una sala y pedirles que tengan ideas. Pero, en mi experiencia, no suele funcionar así. En más de una ocasión me he encontrado con directores de innovación que me han explicado algo muy parecido. Uno de ellos, en una compañía farmacéutica, […]
Written on August 5, 2026 | Posted in
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Uno de los problemas más habituales en cualquier organización no es la falta de datos, sino la falta de un significado compartido sobre esos datos.Sucede más de lo que parece. Un mismo indicador, como ventas netas, margen, cliente activo u OTIF, puede estar calculado de forma distinta según el área, el informe o la herramienta. […]
Written on August 5, 2026 | Posted in
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Durante mucho tiempo, los cuadros de mando han cumplido una función muy clara: mostrar información para que alguien la analice y, después, decida qué hacer. Ese modelo sigue siendo útil, pero empieza a quedarse corto para muchas organizaciones. Lo que estamos viendo ahora es un cambio interesante: los sistemas de indicadores y cuadros de mando […]
Written on August 5, 2026 | Posted in
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